Ma perspective décisionnelle

En tant qu’enseignant de judo, je concevrai la prise de décision comme l’avantage d’avoir le choix entre diverses solutions disponibles. En optant pour celle qui semble être la plus efficace ou la plus pertinente dans la situation donnée, la prise de décision émane d’une analyse minutieuse des informations. Mais aussi d’une expertise technique qui, parmi les options envisagées selon l’enseignement, sélectionne la décision optimale.

L’expert dans le judo doit être compétent pour évaluer chaque alternative envisageable dans un combat et prendre une décision prompte. Cette démarche décisionnelle est toujours en corrélation avec une stratégie préétablie. Que ce soit en solitaire ou en équipe, en lien avec l’objectif ultime. Et ce quelles que soient les techniques mises en œuvre. Cette évaluation conduit à la l’application de la solution choisie au moment présent. Ses répercussions peuvent être immédiates ou à plus long terme, influençant les critères des décisions à venir. L’ensemble des décisions prises constitue la trame de la stratégie élaborée en amont, conduisant à la victoire. 

Mon expérience pratique du Judo

Dans mon rôle d’entraîneur au sein des Équipes de France de Judo, la prise de décision est une pratique quotidienne s’inscrivant dans la stratégie, conçue pour guider les combattants vers la performance. L’effet de mes décisions est immédiat. Il s’intègre dans la stratégie visant la victoire lors d’un combat ou d’une compétition, quel que soit le judoka ou le club, le jour J. Préparant minutieusement chaque affrontement en fonction de l’adversaire, il m’incombe, en tant que coach de judo, de posséder une vision claire des scénarios d’arbitrage possibles. Mais aussi d’orienter mon combattant dans les choix tactiques à opérer pour triompher.

La préparation physique, technique et mentale avant la compétition constitue un élément essentiel pour performer au mieux et aller chercher la victoire. Néanmoins, l’adaptabilité constante est un code de conduite requit pour répondre efficacement aux défis en temps réel. Cela permet ainsi prendre la décision adéquate. 

Agilité et anticipation : clés du succès pour une prise de décision

Il m’est arrivé à plusieurs reprises dans ma carrière d’entraîneur de judo de prendre des décisions moins judicieuses, ayant impacté la performance de mes combattants et ce dès la formation. Cependant, une réflexion rétrospective m’a fait comprendre l’importance d’une agilité accrue et d’une anticipation plus affinée. Au-delà des techniques précises spécifiques à chaque judoka, les décisions sont des éléments essentiels pour réussir et faire le poids lors d’un affrontement.  

Guy Delvingt

Nos derniers articles :

Comment trouver sa place dans l’équipe ?

Comment trouver sa place dans l’équipe ?

IntroductionNous l’avons tous expérimenté, intégrer une équipe ou un groupe peut faire peur. Nous craignons de ne pas être accepté par les autres membres, avons peur de les décevoir en termes de performance. Et pire encore, peur de nous décevoir nous-même et de ne...

Manager ou leader ?

Manager ou leader ?

Introduction  Dans le domaine professionnel, les rôles de leader et de manager sont souvent confondus et bien qu’ils partagent des traits communs, leurs fonctions et leurs approches diffèrent. Comprendre ces différences est essentiel pour les individus cherchant à...

Trois biais cognitifs qui m’empêchent de performer

Trois biais cognitifs qui m’empêchent de performer

Quels sont les biais cognitifs qui m’empêchent de performer ?  Avec un objectif de performance précis en tête, il n’est pas toujours évident d’avoir le recul nécessaire pour saisir le degré d’implication que l’on doit mettre au cœur de sa performance. Se focaliser sur...

Comment atteindre mon état de flow ?

Comment atteindre mon état de flow ?

Les émotions sont souvent des éléments perturbateurs au sein de la recherche de performance. Pire, une fois atteinte, la performance ne se prolonge pas dans la durée à cause de ces éléments perturbateurs.   La solution ? Avoir le Flow. Sur le papier, c’est la...

La prise de décision sous pression de l’arbitre

La prise de décision sous pression de l’arbitre

Le processus de prise de décision de l'arbitre La prise de décision sous pression de l'arbitre : « Prendre le parti de faire quelque chose, se déterminer à entreprendre lors de chaque match… ». Vaste sujet, vaste réflexion, vaste challenge au quotidien en tant...

Comment trouver sa place dans l’équipe ?

Comment trouver sa place dans l’équipe ?

IntroductionNous l’avons tous expérimenté, intégrer une équipe ou un groupe peut faire peur. Nous craignons de ne pas être accepté par les autres membres, avons peur de les décevoir en termes de performance. Et pire encore, peur de nous décevoir nous-même et de ne...

Manager ou leader ?

Manager ou leader ?

Introduction  Dans le domaine professionnel, les rôles de leader et de manager sont souvent confondus et bien qu’ils partagent des traits communs, leurs fonctions et leurs approches diffèrent. Comprendre ces différences est essentiel pour les individus cherchant à...

Trois biais cognitifs qui m’empêchent de performer

Trois biais cognitifs qui m’empêchent de performer

Quels sont les biais cognitifs qui m’empêchent de performer ?  Avec un objectif de performance précis en tête, il n’est pas toujours évident d’avoir le recul nécessaire pour saisir le degré d’implication que l’on doit mettre au cœur de sa performance. Se focaliser sur...

Comment atteindre mon état de flow ?

Comment atteindre mon état de flow ?

Les émotions sont souvent des éléments perturbateurs au sein de la recherche de performance. Pire, une fois atteinte, la performance ne se prolonge pas dans la durée à cause de ces éléments perturbateurs.   La solution ? Avoir le Flow. Sur le papier, c’est la...

La prise de décision sous pression de l’arbitre

La prise de décision sous pression de l’arbitre

Le processus de prise de décision de l'arbitre La prise de décision sous pression de l'arbitre : « Prendre le parti de faire quelque chose, se déterminer à entreprendre lors de chaque match… ». Vaste sujet, vaste réflexion, vaste challenge au quotidien en tant...